下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，梦见放鞭炮在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下：

　　一、公司目前的营销模式和构成：1)销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的，公司就会出现和危机。loCAlhOSt但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

　　二、一年来营销方面的工作总结;在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动，让整个工厂失去活力、战斗力、以及的本钱”;在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成绩，同时也存在很多不如意和困难，但是公司品牌化程已经迈出了的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

　　我们取得这些业绩，虽然谈不上骄傲，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和配合表示感谢!

　　新年将至，万象更新，非常感谢大家在这个繁忙而又喜庆的岁末，抽出宝贵的3天时间来参加《***科技2017年拓土开疆，驰骋未来》主题年会，我是品牌运营总监王不翅，刚到***不久，在来***之前呢，先后服务于美国上市企业纳伟仕集团，中诺通讯，外企麦克维尔中国，来到***公司，我说是意外，邓总说是，其实我认为，更多的是我被邓总的魅力折服了，爱上了这个行业，爱上了***公司，爱上了……邓总。

　　那位帅哥，不要用这么暧昧的眼神看着我，本人当过兵，扛过枪，前站过岗，当过混混，爬过墙，不过绝对没有过小姑娘……虽然你也不是小姑娘。

　　不说不笑不热闹，小小的开个玩笑，大家都不是外人，***把我们联系在了一起，咱们就是兄弟姐妹，大家平时分散在全国各地，现在好不容易聚集在了一起，当然要欢笑，只有其乐隆隆的氛围才能让我们更加珍惜这份友情，只有彼此敞开，才能让我们深入的了解彼此，多一份亲情，谢谢!

　　非常感谢邓总热情洋溢的发言，我，***的事业，在邓总的领导下一定会芝麻开花节节高，一年更比一年好!返回搜狐，查看更多