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  • 向上管理的7个实战技巧助你职场晋升快马加鞭
  •   梦见回家的路世界上每个决定,都是由‘有’的那个人来做的,不是‘最适合’、也不是‘最聪明’、更不是‘最有资格’的那个人;而那个‘有’的人,通常不是你。

      你不必喜欢或你的老板,你也不必恨他。但你得管理他,好让他为组织成效、,以及你个人的成功,提供资源。——彼得·德鲁克

      言行:主管表扬过什么事儿?过什么事儿?哪些事上曾亲自指导过你?闲聊时是否曾无意表达过他的期望与标准?

      ○总结报告前的确认阶段:完成90%以上的工作之后,与老大进行最后沟通,先以草案进行最终检讨,确定后才100%地完成报告。

      你不必喜欢或你的老板,你也不必恨他。但你得管理他,好让他为组织成效、,以及你个人的成功,提供资源。——彼得·德鲁克 老板的职责就是提供资源,但老板本身也是一种资源,需要仔细管理。

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