2015年9月3日，我国宣布裁军30万，军队人数从670万削减至现在的200万，军官的安置方式也从转业、复员这两种发展为转业、复员、自主择业三种。一般而言，退伍后的军人要么接受国家安置，要么自己找工作，但国家安置名额有限，只针对符合条件的伤残军人和城镇非农户口人员，对于自己找工作的退伍军人而言，社会经验不足、除军事技能外没有一技之长、社会为退伍军人准备的就业岗位少，想要找份称心如意的职业还是比较困难的。
36氪近日接触的军梦汇是一家致力于为复转军人群体提供免费培训与就业指导等一系列服务的平台。复转军人通过平台注册成为会员，平台会用大概一个礼拜的时间验证会员身份，然后根据个人情况指定职业规划以及学习的课程及方向。之后与军梦汇合作的院校会免费提供课程培训。一般短期培训不少于3个月，中等、高级学历教育培训不超过3年，具体情况根据所在地方政策而定。
平台目前提供两种培训，安全助理（初级培训）和驾培教练（高级培训），其中驾驶培训在当地合作驾校培训考试，高级技能培训课程都将在昆明陆军学院就学。学成之后会被输送到与军梦汇合作的企业。整个过程军梦汇解决的不仅是复转军人技能问题，还解决了后一步的就业问题。
军梦汇的创始人力先锋也是一名退伍军人，在谈到创始缘由时他告知记者，目前国内退伍军人就业存在问题由三方面原因造成的。第一方面，征兵、部队、民政、教育等多个部门宣传引导力度不够、效果不理想，甚至流于形式。而且在大多数人看来，退伍军人素质低、技能单一，军人群体有种神秘感，与社会人群隔离。
第二方面，多数招聘企业为退役军人提供的对应职位主要是从事安全工作。这类工作内容和形式单一，大部分退役军人对安全工作不感兴趣，且工作工资待遇不高，加薪的空间不大，即使选择了大多也是权宜之计。
第三方面，部队是一个封闭的群体，军人都是按照军章办事，很多社会信息无法导入到部队。此外，部队对军人技能要求比较单一，而社会对人才的需求是多面的，这就导致了复转军人相比社会人来说综合素质不够健全，没有职业规划，不能成就自己的职业生涯。
但实际上，军人吃苦耐劳，有团队意识，这些恰恰是工作需要的重要的品质，社会需要，军人具备，只是两者之间缺少了“搭桥”。
力先锋认为这些问题的解决不能只靠力量，社会力量也该参与其中。军梦汇想做的就是根据职业导向提供系统的培训，并在培训完成后向相应企业输送人才。军梦汇以后会增加培训课程，除了安全助理和驾培教练，还会有计算机培训、厨师培训、汽车修理等基础培训和市场营销、健身教练、医疗救护等高级培训。此外，军梦汇还会建立“部队——社会”系统，比如了解军人在军队从事了什么职务、有什么兴趣、回到地方是什么样子，进行服务和建立技能档案。
现阶段宣传是军梦汇的主要推广形式，比如微信号推广、在中报、军网刊登文章等。平台后期规划是通过部队和民政两个口整合资源，简而言之就是开发B端用户和C端生源。B端上需要和各种民政部门衔接；C端主要从部队入手，让部队军人知道有这样一个平台，建立起用户对品牌的信任，然后通过对军人持续的关注建立军人对平台的粘性。
军梦汇的合作院校有大学、中国石油大学、厦门大学等；合作公司有贵州超一集团、浙江省广东商会、达内教育集团、弘成教育集团、隆力奇生物科技和厦门中湛等。军梦汇的盈利模式是劳务派遣。军梦汇免费培训好以后输送给相应的企业，收取企业费用。从创立至今，平台大约有4万人注册，成功输送了300人，平均每人一年能赚12000元的差价。
我们不妨看看国外对退伍军人就业的做法。美国退役军人享受着一流水平的福利待遇。向他们发放包括伤残补偿金、养老金及税收优惠在内的津贴补助，为他们建立专门的医疗保障系统，资助他们接受和职业培训，在美国，现役军人也能进入高校接受高等教育。
除了这些直接对军人的补助，还有越来越多的退役军人选择将教育福利转移给子女，据资料显示，截至2012年已有945052名退役军人育资助中获益。美国还利用经济杠杆鼓励企业聘用退役军人。对于企业主而言，雇用退役军人达到一定比例即可获得最高9600美元的税收优惠。若企业欲承接项目，他们必须表明已对退役军人积极招募，且毫无歧视，否则将随时失去与合作的机会。
在美国关注老兵就业的有，作为一个非盈利组织，VetTechTrek的主要目标是为退伍军人“闯荡”科技圈贡献一臂之力。该组织由Steve Weiner 与Mike Slagh这两位海军老兵建立，现在他们都在的科技圈里工作。做同样事情的还有IBM，IBM每个月都在美国各地举办培训课程，以培训退伍军人使用软件，完成培训后，这些新老兵都获得了美国非营利机构America Supports You的就业援助。零售巨头沃尔玛曾在2013年表示，在5年内雇佣10万名退役军人。
国内对退伍军人的扶持也慢慢变多，比如退役军人网专为退役军人提供服务，各地方举办自主择业干部及退役士兵招聘会，天津市日前也构建退役军人联络服务体系等。
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