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      创业需要做好哪些准备(英语专业就业指导论文) 摘要 随着大学生将就业问题的日益严峻,以创业带动就业越来越受到人们的关 注。本文通过研究相关著作,对创业的背景、创业的心理、创业的素质以及创业 的前景进行了分析。 知识经济时代为使得创业带动就业成为经济发展的必然。在 知识经济时代中, 接受着新兴科技和新思想的大学生有着创业的绝对优势,而社 会需求多样化使得小企业备受亲睐,这为大学生创业创造了良好的氛围。同时, 创业者需要克服自己的恐惧心理,要学会正视创业中的问题。在掌握了必需的管 理知识、筹集到所需资金后,创业者积极投身实践,这样,才能在创业过程中慢 慢成功。 随着国民生活水平的提高, 人们对于教育也越来越重视,父母们尽自己最大 的努力去让孩子们获得最好的教育。同时,我国也给与教育事业大力支持。 近年来,我国高校也不断扩招,我国的高等教育已经从“精英教育”转变为“大 众教育” 大学生人数也急剧增长, 而世界金融危机的影响使得就业形式的不景气, 这更加剧了中国大学生就业的难度。 作为一名英语专业的学生, 我们的就业形式也很不乐观,这使得越来越的人 开始尝试创业来解决就业问题。然而,创业并不是人们一时心血来潮,希望有自 己的一份事业,所以,我们需要对于创业有一些了解。 1.创业背景 创业者已经进入了一个崭新的时代,即人们所说的知识经济时代,而大学生 则是这个时代最有力的代言人。而知识经济时代则恰好是大学生创业的时代。 首先, 大学生创业是知识经济发展的要求。知识经济想要得到健康稳定的发 展, 创新在其中扮演了尤其重要的角色。知识经济发展使得高新技术产业日趋普 遍,在工厂,人们越来越多地使用高效率的生产设备,这必然使得工厂所需的人 力大大减少。这样,使得大学生勉励严峻的就业压力。而大学生作为知识经济时 代的代言人, 本身就接触者一些高新技术和新的思想,能够在创业中发挥他们的 1 绝对优势。 其次,大学生创业是社会需求多样化的要求。在当今社会,消费者可以选择 的消费类型日趋多样,消费者的选择权由主动变为被动。这使得多品种、小批量 的企业具有足够的竞争力,这些小企业也日益丰富和完善着经济市场的多样性。 这为大学生创业提供了广阔的天地。 最后,大学生创业是激烈的就业竞争的必然结果。据预测,21 世纪的大学 生中,将有 50%的大学生无法得到稳定的就业岗位。为了解决就业问题,创业成 为一种必然。 而大学生船业在解决了自己的就业问题的同时,还为社会提供了更 多的就业岗位,这必然得到社会和的大力支持①。 从以上三方面来看, 尽管我国经济受到金融危机的冲击,但创业依旧是一条 可行的,利人利己的道。然而,很多大学生在考虑就业问题时,却刻意回避创 业,这也是有着自己的原因的。 2.创业心理 很多大学生在考虑就业时, 并非没有考虑过要去创业, 但是, 由于种种原因, 他们最终都放弃了这一想法。 这其中, 最重要的就是他们的心理因素。 他们认为, 自己是一个还没有步入社会的人, 凭借自身的素质根本无法启动或运营一家自己 创立的公司。 他们最大的特点就是对创业有一种心理,这成为大学生创业所 面临的重大阻碍。然而,在当创业者掌握了足够多的信息,为创业做好充分准备 后,创业者就不用再感觉创业遥不可及并满是了。 3.创业素质 创业之前,创业者要做好充分的创业准备,在同样的起跑线上,作为刚刚毕 业的大学生,准备越充分,创业者就能为创业成功多添一份。因此,创业者 要对于创业所必需的准备工作有一个系统的了解。 首先, 创业者要做好创业的思想准备, 唯唯诺诺的心理是不行的。 所以, 要端正自己的就业心理, 勇敢地去面对,时刻牢记自己的目标才能让自己持之以 恒的继续自己的事业。在创业过程中,创业者要对面临的问题正面积极地面对, 不要逃避,也不要抱着差不多就行的心理,正如中国的那句古话: “失之毫厘谬 以千里” ,一点微小的疏忽可能会导致整个公司的利益受损。因此,创业者要怀 着严谨的态度面对问题。 2 第二,创业者要有一定的资金准备。巧妇难为无米之炊,一定的经济基础是 创业所必不可少的条件。诚然,一般情况下,一个刚刚毕业的大学生是无法拥有 庞大的资金支持的,为了解决这一问题,创业者可以寻求他人的帮助,如与人合 资,寻求赞助等。 然后, 创业者要掌握一定的创业管理知识。创业者首先要对自己的组织机构 和流程有着清晰 理解。 组织机构就是将企业组织形式以结构图的方式表示出来。刚刚创立的 公司一般来说人员少, 业务比较单一, 没有非常复杂的组织结构。 对于这些公司, 一般采用直线职能制的组织结构。 (图 1-1) 图 1-1 直线职能制组织结构示意图 在掌握了自己公司的组织形式后, 创业者要对自己的公司进行清晰地人力资 源管理。在进行人力资源管理时,员工的配置非常重要。合理的员工配置会避免 不必要的人力和物力的浪费。 最简单直观的办法就是管理者有着自己的职业说明 书。 (图 1-2)职业说明书详细的了职员在公司的义务,这样一来,管理者 就能对自己所需的人员数、资金数以及公司的业务有一个严谨的框架了解。 3 图 1-2 职业说明书示意图 第四, 创业者要掌握一定的财务管理知识。最直观也是最为人们所了解的就 是通过会计账簿进行资金管理。 一般来说,公司会有专门的会计人员来对公司的 整体财务状况、 公司的投资收益和亏损以财务报表的形式呈交管理者。同时会计 人员也会对公司的税收和保险问题进行总结。当然,创业者不能完全依靠会计来 进行公司的财务状况的运作,毕竟,会计职能对管理者进行的活动进行总结,而 具体的投资计划则需要创业者自己根据公司的财务状况做出决定。 最后,创业者需要有市场营销知识。总体来说,就是创业者需要进行正确的 市场分析, 从而制定相对的生产策略和营销策略。其中最重要的市场分析主线是 分析消费者的心理, 然后根据消费者的心理制定与之相应的营销策略。对于生产 策略而言, 技术的开发和管理是必不可少的。技术的开发可以大大增强公司的生 产能力,从而增强公司的竞争能力②。 4.创业前景 “首先得行动,才不至于被淘汰”③。任何成功都不是空想出来的乌托邦, 成功的创业需要我们事必躬行, 在如此激烈的社会竞争下,创业者需要通过自己 的亲身实践,去体验创业途中的苦与乐,如此一步一个脚印地走下来,创业才能 够最终结出成功的果实。 4 参考书目: ①傅兆麟、霞、兰西秀 《普通高校大学生创业与成功教程教育》 中国科 学技术大学出版社 2009 年 8 月第一版 第 7 页、第 8 页 2009 年 5 月 ②李晨 《大学生创业指导》 中国出版集团、现代教育出版社 第一版 第 88 页、第 119 页、第 135 页 ③范伟军 《千方百计离成功近一点》 一版 图表来源 图 1-1: 《大学生创业指导》第 88 页 图 1-2: 《大学生创业指导》第 135 页 第 186 页 上海科学技术文献出版社 2004 年 第 5雅思10 听力https://www.liuxue.com/lxnews/0307015/,