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  • 百度员工离职总结:资质平庸的人该怎么办?
  •   天赋秉异的人永远是少数,剩下的都是资质平庸的。相信即使只是普通人,也有一颗不甘于平庸的心。那么资质平庸的人该如何在职场上做出一番成就呢?

      其实以大多数人的努力程度之低,根本轮不到拼天赋。你需要的是比别人更加熟悉职场的规则、遵守规则、利用规则,这个过程也是 被社会与职场的规律驯化 的过程。 被驯化 是无法避免的,只有熟悉 游戏规则 ,才能更好地 玩游戏 。

      说复杂点儿,同理心就是站在当事人的角度和上,客观地理解当事人的内心感受,且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。

      说简单点儿,同理心就是 己所不欲,勿施于人 。将心比心,也就是去感受、去体谅他人。说白了,同理心就是 情商 。

      我经常遇到这样的情况:给团队安排工作时,一再询问 我说明白了吗 有没有问题 ,再三确认后,提交上来的东西仍然答非所问。所以我在接受任务时,总会向领导确认:你想要的是什么?你的目的是什么?了解这个以后,就可以站在他的角度,有效的帮他解决问题。

      什么叫 听话 ?有句老话叫 干活不由东,累死也无功 ,谁是 东 啊?你的直属领导就是 东 ,大部分时候,听他的话准没错儿。

      根据我的经验,一般来说,领导都比你水平高,起码在一点上是这样:他比你信息更全面、判断的更准确。因为领导更容易接触到更高层,更了解更高层的意图,他知道的你不知道,你在自己的角度上认为 这么做对 ,但领导在更高的层面,并不一定这么看。

      什么叫 出活 ?就是领导给你的工作,你得按时完成并且汇报总结。如果这个工作要持续较长时间,那么你需要阶段性的给领导反馈。

      我们经常犯一个错误,领导安排的工作,他不问你也不说,黑不提白不提这事儿就算过去了。过去了?哪儿那么容易啊!领导都记着呢,你等他问你的时候—— 诶小陈,上次安排你做的那事儿怎么样了? ——他就已经在心里给你写上了标签: 不靠谱 。一个 不靠谱 需要用十个 靠谱 来扭转,两个 不靠谱 就很难转变印象,三个 不靠谱 你就没有机会了。

      有的人会说,我年纪轻轻的为什么不好好享受生活啊?这种想法很普遍,这本是一个价值观的问题,没什么可说的,一个人想怎么生活都对。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中纠结的,和这些朋友,是可以聊的。

      马云曾经说过:我们追求的应是人生的大平衡,而不是一时一日的小平衡(大意如此)。新东方也有一句话说:怕吃苦吃苦一辈子,不怕苦吃苦半辈子。两句话大意相同,值得深思。

      有一天加班,晚上 2 点钟到家,收到老板的一封邮件,我工作不到位。我收到邮件后就很崩溃,还很委屈。于是当即奋笔疾书,回邮件!解释我是如何工作的,我做的如何有道理,我做的如何有效果……写了 2000 多字。

      写完了,我好像冷静了一些,我就琢磨一个事儿:如果我是老板,我对一个员工工作不满意,于是我给他写了封邮件他,我想看到的是他洋洋洒洒的解释和辩解吗?显然不是啊。然后我就突然明白了,于是我把那 2000 多字都删了,简单回复了一句话,大意是:我会反思工作的问题,然后尽快整改。

      两个月后我晋升了。在我的晋升仪式上,我对我老板说起这件事,他对我说,我知道你很委屈,我就是想看看你在面对委屈和压力时,会有怎样的反应,这体现了一个人的成熟程度。

      不少人躲着领导,尽量少跟领导说话、绕着领导走。因为跟领导近了事儿就多,不跟领导多接触,事儿少,多清闲。这是 一叶障目,不见泰山 。

      如果你想在工作上取得一些成绩,我还是应该主动的多和领导沟通。领导在平时开会时说的多是大面儿上的话,真话、有用的话、有价值的话不一定说。这并不是他不想说,而是没机会说。

      有心的员工会随时抽时间和领导沟通、增加私人交流的机会:一起吃饭、一起抽烟、一起上下班、甚至一起打球 K 歌……通过这样的机会,你可以了解领导对于你的看法、对于工作的观点,这些都有益于你调整自己的工作的方式。

      有朋友担心这样做会引起领导反感,其实完全不会,领导们多是孤独的,如果他发现有一个员工虚心向他请教、积极分享工作的思考,他常高兴的。

      当你正在忙于某项工作时,有同事来向你 求助 ,很多时候我们会很直接、甚至的,殊不知这样做正在给你今后的工作种下麻烦的种子。

      风水轮流转,在一家公司里,大家的工作互相交叉的几率很大,说不定你会用上谁,这些人脉关系需要平时去。今天你帮助了人家,说不定明天对方就会成为你的救命稻草,这非常可能。

      在接受一项工作时,先问目标是什么;在布置一项工作时,先交代目标是什么。这个不说清楚,都是扯淡。

      不想成为蒙着眼睛拉磨的驴?那么除了清楚的知道自己的目标外,还得知道你的部门、你的公司的目标,最关键的,你需要知道,你的工作在总体目标中处在什么地位、扮演什么角色。如果你发现,你工作的目标和总体目标关系很小、甚至没有关系,那么你就很容易被拿掉。

      公司请我们来工作,是为了解决问题的,如果不能解决问题,我们就没有价值。工作推进中遇到困难,无法继续进行,这是很正常的事儿,我们需要做的是主动寻找答案和办法,哪怕你的办法不妥,那么就去问,但无论如何不能对你的领导说,我不会。

      解决问题的能力是员工最关键的能力,没有之一。在工作中遇到困难特别正常,在这时,我们有一项义务,就是找到解决问题的办法。

      尽量不说 不是我 、 没有我 这样的话,因为这些话毫无作用,领导听惯了这样的推卸之词,丝毫不会为之所动。

      此时如果能够主动承担责任,反而体现了一种担当。即便真是被了,当场辩解往往也不是最明智的选择,可以先保持沉默,私下找机会和领导进行沟通。

      你就相信一点:你说的每句话,你的老板都会知道。好话可能不一定,则是一定的。还是做个正直的人吧,这样最简单,也受益最大。正直人的原则是:当面说,赞美背后讲。

      好多同事和朋友和我聊过离职的话题,我对朋友们的是,如果你因为觉得工作不爽,那就别离职,因为甭管到哪里,都会不爽:老板不喜欢、同事不可爱、工作太劳累、关系太复杂……我以我在多家大公司工作的经历:几乎所有我工作过的公司,令人不爽的事儿都是一样的。

      本文由 790游戏(www.790.kim)整理发布

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